11 tegendraadse, wijze lessen over leiderschap

Managers van nu zijn op zoek naar nieuwe inspiratie. Ook in spirituele hoek. Ontdek de wijze lessen van René Stockman in Leiderschap met spirit.

Sim D'Hertefelt

Tijden van verandering vragen om leiders. De typische manager verliest aan collectief ontzag. Kijk maar naar de helden in populaire films. In Iron Man is de held Tony Stark een leider. Het managertype Obadiah Stane is de slechterik.

Of kijk naar het rek economie in de boekwinkel. Voor het typische managementboek —over beheerprocessen bijvoorbeeld— moet je bukken naar het onderste schap. Op ooghoogte gaat het over leiderschap. Daar staan zelfs enkele boeken tussen die hun inspiratie zoeken bij religieuze leiders als Benedictus, Ignatius of Franciscus.

Ook René Stockman, generale overste van de Broeders van Liefde, schreef een boek over leiderschap met religieuze inspiratie. We plukken daaruit 11 tegendraadse, wijze lessen voor leiders en managers van nu.

Leiders creëren een klimaat van vrijheid waarin medewerkers wel opgevorderd worden door de missie, maar ook zichzelf mogen zijn en hun talenten mogen beleven.
Leiders moeten weten in wiens dienst ze zijn: klanten, patiënten, gebruikers, enz. Ze voorzien momenten om echt in contact te komen met hen die men dient.
Leiderschap laat zich leiden door de macht van de passie, niet door de passie naar macht.
Leiders maken zichzelf overbodig door andere leiders op te leiden in dezelfde geest van dienstbaarheid.
Leiders blijven hun leiderschap voeden aan hun diepste inspiratiebronnen.
Leiderschap ontvangt men als een gave en opgave, zoals iedere andere roeping in het leven.
Leiders hebben geduld met zichzelf, anderen en de context waarin men werkt. Wie denkt steeds onmiddellijk in alles te moeten slagen, doet zichzelf en anderen geweld aan en getuigt van hoogmoed.
Leiderschap wordt ons toevertrouwd vanuit een hogere instantie. Het bestaan van deze hogere instantie behoedt ons voor het waanidee dat we er alleen voor staan en dat we onze levensroeping alleen moeten invullen.
Leiders stellen grenzen aan hun verantwoordelijkheid en ambities. Ze leren genoeg te hebben aan de opdracht die ze met liefde mogen ontvangen en vervullen.
Leiderschap vraagt om reflectie, een schouwende manier van in het leven staan. Leiders bouwen passiviteit in: meditatie, rust, afzondering, bezinning, gebed.
Leiders zijn gericht op het verwerven van een deugdvol leven vol van hoop, wijsheid, moed, bezonnenheid, gerechtigheid, enz.